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OSI

OSI

Occupational Stress Indicator

Autore: Cary L. Cooper, Sthephen J. Sloan e Stephen Williams
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HR
Qualifica richiesta
HR
Destinatari

Manager e quadri soprattutto

Data di pubblicazione

2002

Somministrazione

Tempo libero (40-45 minuti)
Collettiva e individuale

Numero item

167 item

Campione

534 donne e 319 uomini in vari contesti lavorativi (1996-2001)

Curatore edizione italiana

S. Sirigatti e C. Stefanile


Per acquistare questo strumento scrivere a: talent@giuntipsy.com

N00058 - OSI - Manuale di istruzioni (nuova edizione)
• Prodotto disponibile
€ 66,50

L’OSI è un test per la rilevazione ad ampio spettro dello stress psicosociale nelle organizzazioni. Le diverse sezioni che compongono il test, permettono di rilevare quali sono le cause di stress percepite dall’individuo, le conseguenze e le risorse di copyng che sente di possedere. Un ulteriore elemento rilevato dallo strumento consiste nella valutazione di alcune caratteristiche personali che più di altre possono favorire lo stress.


STRUTTURA

L'OSI risulta articolato in sette parti: un questionario biografico (il cui utilizzo è facoltativo) e sei sezioni raggruppate in un questionario, ciascuna divisa in una serie di sottoscale che misurano differenti dimensioni dello stress. Le informazioni che si ricavano dal questionario biografico, che si differenzia dal test vero e proprio in quanto non impiega griglie di correzione, forniscono idee sulla natura dello stress, ma basate su una prima impressione.

Il questionario
Il questionario vero e proprio viene utilizzato per registrare le risposte di gruppi di persone all'interno di quattro aree ben definite: le fonti di stress, le caratteristiche dell'individuo che possono provocare l'esperienza di stress, le strategie di coping e gli effetti dello stress a livello individuale e organizzativo. Esso risulta articolato nelle seguenti sezioni:

  • Che cosa pensa, come si sente nei confronti del Suo lavoro (22 item) per la misura della soddisfazione lavorativa (5 sottoscale: Soddisfazione per la carriera, per il lavoro stesso, per l'impostazione e la struttura organizzative, per i processi organizzativi, per le relazioni interpersonali);
  • Come giudica il Suo attuale stato di salute per la misura della salute psicologica (18 item) e di quella fisica (cioè, dei sintomi fisici dello stress) (12 item);
  • Come si comporta di solito (14 item) per la misura di una serie di comportamenti orientati allo stress (personalità di Tipo A) (3 sottoscale: Atteggiamento verso la vita, Stile di comportamento e Ambizione);
  • Come interpreta gli eventi che accadono intorno a Lei (12 item). Questo è il terzo ed ultimo aspetto delle caratteristiche individuali da valutare (3 sottoscale che misurano differenti aspetti del controllo: Forze organizzative, Processi di gestione, Influenze individuali);
  • Fonti di pressione nel Suo lavoro (61 item). Questa sezione prende in considerazione un'ampia gamma di possibili cause di stress occupazionale, legati sia al lavoro sia alla vita familiare con predominanza del tema occupazionale (6 sottoscale: Fattori intrinseci al lavoro, Ruolo manageriale, Relazione con altre persone, Carriera e riuscita, Clima e struttura organizzativa, Interfaccia casa-lavoro);
  • Il Suo modo di affrontare lo stress (28 item) (6 sottoscale: Supporto sociale, Orientamento al compito, Logica, Relazione casa-lavoro, Tempo, Coinvolgimento).


È UTILE PER

  • Effettuare diagnosi dello stress occupazionale.
  • Sviluppare percorsi finalizzati al benessere lavorativo.
  • Progettare interventi di sostegno individuale.