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BFQ-2 Rapporto sulle Competenze

Big Five Questionnaire 2 - Rapporto sulle Competenze

Destinatari

Adolescenti e adulti

Data di pubblicazione

2018

Somministrazione

Dai 20 ai 40 minuti 
Individuale e collettiva

Numero di item

134

Campione

42882 soggetti (58% maschi; 42% femmine), con un'età compresa tra 15 e 76 anni.

Norme distinte per situazione (competitiva e non competitiva), genere ed età (2018)

Lingue disponibili

Italiano

·  Ancorato al nostro database di competenze, la BFC Map

·  Basato su oltre 10 anni di ricerca

·  Somministrazione, scoring e report on line

La somministrazione e lo scoring di BFQ-2 avvengono su www.giuntitesting.com

Con l’acquisto dei protocolli di notazione è incluso un numero equivalente di scoring.
20001A - Crediti Giunti Testing
• Prodotto disponibile

Il BFQ-2 - Rapporto sulle competenze è un prodotto innovativo che fornisce il profilo di competenze ipotizzabile a partire dai risultati ottenuti attraverso il BFQ-2, lo strumento più utilizzato per misurare i tratti di personalità.

I risultati scaturiscono dall’analisi dei dati raccolti nel corso di un decennio di somministrazioni del test BFQ-2 in aziende italiane ed internazionali. Sulla base dell’esperienza nel campo della valutazione dei nostri consulenti della divisione Talent e in relazione alla letteratura internazionale in materia, è stato possibile formulare ipotesi sulle correlazioni tra i tratti di personalità e le competenze trasversali che sono declinate all’interno della BFCmap©, unico dizionario di competenze validato da Giunti Psychometrics in ambito organizzativo.

Il BFQ-2 - Rapporto sulle competenze fornisce il profilo atteso su 28 competenze, raggruppate in 6 macro-aree di competenze direttamente riconducibili ai 5 grandi fattori di personalità misurati tramite il BFQ-2.


Cosa contiene:

·  il punteggio complessivo per ogni macroarea di competenza, espresso in forma grafica e una descrizione generale della macroarea;

·  il profilo sulle competenze, in cui viene fornita una descrizione delle competenze seguita da una descrizione della fascia di punteggio in cui si posiziona la persona;

·  gli spunti per l’approfondimento, in cui si suggeriscono alcune domande che possono essere utilizzate per approfondire il profilo della persona in relazione alle competenze della specifica macroarea;

·  le possibili azioni di sviluppo, in cui vengono riportate alcune indicazioni pratiche per la costruzione di un piano di sviluppo.


È utile per:

·  supportare i processi di selezione

·  formulare ipotesi per la valutazione del potenziale

·  progettare attività di sviluppo e formazione dei talenti aziendali


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