Seguici su

Giunti Psychometrics International

I Partner

  • TP
  • Busajo
  • Cretificato qualit�
  • Verisign
  • Banca sella
  • International Test Commission
  • ETPG

ALQ - Agentic Leadership Questionnaire


Autore: Laura Borgogni, Laura Petitta, Silvia Dello Russo, Andrea Mastrorilli
HR
Qualifica richiesta
HR
Data di pubblicazione

2009

Destinatari

Adu

Somministrazione

15’ ca.
Individuale e collettiva

Numero di item

75

Campione italiano

866 soggetti appartenenti a diversi contesti lavorativi (2017), di cui 516 in condizione neutra (34.88% femmine) e 350 in condizione competitiva (36.28% femmine)

Lingue disponibili

Italiano, Cinese Semplificato, Francese, Inglese, Russo, Ucraino, Albanese, Portoghese (BR), Croato, Spagnolo, Tedesco, 


Per acquistare questo strumento scrivere a: talent@giuntipsy.com


95002V - ALQ Manuale istruzione (nuova edizione)
• Prodotto disponibile
€ 70,00

L’Agentic Leadership Questionnaire (ALQ) propone un profilo articolato dello stile personale di leadership e dei suoi elementi distintivi. Si basa sul costrutto di human agency, che fa riferimento all’“agenticità” dell’uomo, alla sua capacità di “far accadere le cose”, di influenzare attivamente l’ambiente che lo circonda e di contribuire a causare ciò che avviene: da qui il profilo dell’agentic leader.

STRUTTURA
Il questionario indaga tre domini dell’attività gestionale, cui si aggiunge una scala di Desiderabilità sociale (DeS) per misurare la tendenza della persona a fornire risposte falsate in positivo o in negativo.
  • Gestione delle attività (GA): riguarda i comportamenti del leader relativi alla gestione delle attività, delle risorse materiali e del tempo. In questa dimensione l’ALQ distingue comportamenti di Manutenzione (GAm), cioè basati sul mantenimento dello status quo, e di Sviluppo (GAs), ovvero orientati all’innovazione.
  • Gestione dei collaboratori (GC): comprende i modi di agire diretti alla supervisione, alla motivazione e al coaching dei collaboratori. Anche in questa dimensione si distinguono comportamenti di Manutenzione (GCm), cioè rivolti a coordinare il lavoro corrente del team, e di Sviluppo (GCs), ossia più legati alla crescita e al raggiungimento di obiettivi.
  • Gestione di sé (GS): dominio chiave nella rilevazione dell’agentic leaderconcerne i comportamenti relativi alla gestione delle proprie capacità e del proprio modo di essere leader, in relazione a come la persona gestisce lo stress, a cosa ritiene stimolante, al rispetto dei principi etici e alla tensione al continuo miglioramento. In essa l’ALQ distingue quattro sottodimensioni: Autoregolazione (GSa), Passione (GSp), Etica (GSe), Self-enhancement (GSs).
CARATTERISTICHE CHIAVE
  • Focalizzazione sui tratti di human agency.
  • Tre scale per la misura dello stile personale di leadership.
  • Esteso rapporto interpretativo computerizzato.
È UTILE PER
  • Rilevare, all’interno delle organizzazioni, le caratteristiche del leader, sia per la gestione delle persone che per il cambiamento organizzativo.
  • Consentire, nei programmi di valutazione del potenziale, una ricognizione approfondita e articolata dei comportamenti di leadership.


memory peak usage: 17.87 MB